A-fluktuacio-ujragondolasa

A fluktuáció újragondolása Jobb tervezni mint meglepődni!

A fluktuáció a szervezetek eredménytermelő képessége mellett az egyik legfontosabb állapotmutató. A magas fluktuációt szinte mindig negatív jellemzőként azonosítják, mint a belső problémák és a munkatársi elégedetlenség egyértelmű jelét. A jelenlegi, folytonosan változó munkaerőpiaci környezetben azonban elengedhetetlen a fluktuációval kapcsolatos gondolkodásmód árnyalása. A munkaerőáramlás nem feltétlenül egy olyan probléma, amit a nullához közeli értékre kell csökkenteni, mert a szervezet megújulásának, innovációjának és hosszú távú versenyképességének kulcsfontosságú indikátora is lehet. Ezért érdemes újragondolni a tervezett vagy …

A-visszajelzo-szervezeti-kultura

A visszajelző szervezeti kultúra Tudatos vezetői eszköztár

Keresve sem találhatunk olcsóbb fejlesztési megoldást egy szervezet eredményességének növelésére, mint a belső visszajelzések kultúrája. A modern üzleti környezetben a szervezeti agilitás és a folyamatos alkalmazkodóképesség kulcsfontosságú a fenntartható eredményességhez. Ebben a dinamikus ökoszisztémában a szervezeti visszajelzés (minden hiedelemmel ellentétben) nem csupán egy HR eszköz amit a TÉR-rel kipipálhatunk. Olyan stratégiai fontosságú mechanizmus, amely alapjaiban határozza meg egy vállalat működését, fejlődését és hosszú távú versenyképességét.